Notre avantage d’aménagement
Pour créer de la valeur et procurer à nos clients des rendements à long terme, l’équipe d’aménagement est active dans de multiples marchés et catégories d’actifs; nous utilisons les résultats de la recherche, l’expertise locale et nos contacts sur le terrain, afin de développer des projets qui répondent aux besoins du marché. Tout cela en appliquant diverses évaluations critiques, qui nous aident à offrir des immeubles durables et innovants accompagnés d’un service de premier plan. En retour, cela nous permettra d’attirer et de fidéliser des locataires de grande qualité et de précieux résidents.
Aménagement actif
Nous avons des projets d’aménagement en cours ou planifiés dans de grandes villes partout au Canada.
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Récemment terminés
Notre portefeuille comprend des immeubles notables de catégorie investissement dans toutes les catégories d’actifs.
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Notre processus de développement
Établissement de la possibilité
Établissement de la possibilité
- Tirer parti des relations locales et de l’accès au flux d’affaires
- Évaluer rapidement les occasions et sélectionner celles ayant un potentiel de développement élevé
- Assurer l’acquisition totale et la diligence raisonnable
- Réaliser une analyse d’investissement et une modélisation financière
- Entreprendre des évaluations de faisabilité et d’utilisation accrue et optimale
- Collaborer avec des spécialistes internes et externes pour confirmer la valeur potentielle
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Gestion de la planification et de la conception
Gestion de la planification et de la conception
- Établir un concept d’aménagement en lien avec la politique, le site et la collectivité
- Créer une vision du projet en définissant les principaux éléments ainsi que la coordination de l’aménagement et des intérêts opérationnels et immobiliers
- Choisir l’équipe de consultants la plus appropriée et diriger cette équipe de manière à honorer les engagements visant les objectifs du projet
- Créer un plan de projet
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Planification municipale
- Parcourir les exigences municipales et échanger dès le début et souvent avec le personnel
- Faire participer les locataires, le public et les intervenants locaux
- Miser sur l’expérience afin de réduire le risque de complications bureaucratiques
- Entraîner une forte création de valeur pour les propriétaires
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Construction
- Superviser et gérer l’équipe et le processus de construction
- Adhérer à un plan de projet adapté aux horaires des membres de l’équipe
- Superviser le budget et surveiller les conditions de marché pro forma versus en évolution
- Administrer l’atteinte du rendement opérationnel
- Coordonner la planification de la transition et livraison graduelle aux locataires
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Location et marketing
- Transposer la vision du projet aux documents de marque et de marketing
- Faire appel aux partenaires dans l’industrie et stratégies de relations publiques
- Coordonner les activités de promotion marquantes et l’emménagement de locataires
- Soutenir l’administration des baux et leurs négociations
- Maximiser le taux d’absorption, le taux d’occupation et les revenus
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Gestion d’actifs et d’immeubles
Gestion d’actifs et d’immeubles
- Coordonner les équipes de gestion des actifs et des immeubles à l’avance afin d’assurer la continuité du projet
- Optimiser la conception, la valeur et le rendement
- Inculquer la responsabilisation pour l’optimisation du capital et du rendement
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